省分公司高度重视金融业务发展，将储蓄业务作为发展的重中之重。为全面做好邮政储蓄跨年度旺季营销工作，省分公司将金融战役作为三大营销战役之一，在9月29日召开的三大营销战役动员会上，对金融战役方案、政策进行了宣贯。各市分公司积极响应，截至10月21日，全省四季度金融储蓄余额净增完成战役计划的58.9%，涌现出一批发展先进单位。

       威海市分公司：脚踏实地夯实基础
       威海市分公司从夯实基础入手，扎实推进金融战役发展。截至10月21日，该分公司四季度储蓄余额净增完成战役计划的103.9%，居全省第一。
       该分公司提前规划、提早部署，一是重点开展旺季宣传走访、厅堂活动。支局围绕“3+X”模式，组织开展各类厅堂营销活动。二是积极做好客户信息完善、会员质量提升工作。通过精准电话联络、精准入户走访、开展厅堂生日会活动、柜员节活动，强化对基础会员的维护提升。三是抓好商贸客群、养老金客群、代发客群三类客群和苹果市场、特色养殖市场两个重点市场。威海市分公司聚焦存量优质客户，通过农村网点做好特色经济项目、城区网点完善增值服务体系，做好存量客群产能提升，通过走访外拓、活动开展、客户服务等储备新增客源，实现新增客群资产增量，为金融战役多做贡献，为明年大金融业务发展夯实基础。

       烟台市分公司：聚焦特色“苹果季”
       截至10月21日，烟台市分公司余额净增完成计划进度的93.1%，居全省第二，其中苹果款项目带动产能快速提升。
       为抢抓苹果款市场旺季，烟台市分公司一是早部署早行动，精心组织，提前制定苹果款项目活动方案。二是抓过程拓客户，精准对接，依托云平台系统加强对苹果重点村庄和客户的营销。三是强化帮扶支撑，全力备战。市、县分公司领导下沉一线，指挥前移。同时加强人员支撑和宣传支撑，激发基层发展信心和积极性。四是全员齐动，营造氛围，抢抓旺季。10月份进入苹果项目营销旺季，各级领导和包挂部室深入一线，指挥前移，全市上下一心，全员齐动，全力以赴抢抓苹果项目营销，有力促进了金融战役整体目标的达成。

       菏泽市分公司：抓节点、抢进度
       截至10月21日，菏泽市分公司金融战役期间储蓄余额完成战役计划的74.4%，居全省第四。一是精选客群，活动获客。根据四季度市场特点，选定商贸、教师、本地务工客群与网购高频客户作为本季度重点营销客群，由网点根据自身实际开展“3+X”客群营销。二是运作项目，抢挖增量。菏泽市分公司狠抓农收款和拆迁项目资金市场。在农收款项目运作中，以粮食收购商、粮食经纪人、农资供应商为重点。针对拆迁款项目，以县域为单位对拆迁信息详细摸排，制定营销政策，项目资金营销实现了多点开花。三是上下一致，全员迎战。菏泽市分公司推行管理下沉，市分公司领导班子率先垂范挂包县区公司，有效激发了基层员工的积极性。

       临沂市分公司：双节联动引爆产能
       10月1日至10日双节活动期间，临沂市分公司新增金融总量12.5亿元，其中储蓄余额新增9.76亿元。一是高度重视，强势启动。市分公司高度重视余额发展，强势启动，细分市场。二是精心组织，精细管控。明确商贸户、教师客群、务工户、数据驱动金融客户等重点客群，做好客户筛选和活动邀约。为加大活动宣传推广，市分公司明确了重点客户走访邀约的要求，确保基本动作执行到位。三是及时总结、营造氛围。双节营销活动期间及时召开总结会议，表彰先进，鼓励后进，充分调动了基层竞相发展的积极性，在全市范围内营造了浓厚的发展氛围。