2018年12月27日，全省邮政金融2018年总结暨2019年旺季营销启动大会在济南召开。会议全面总结了2018年各项工作，表彰了8个先进市分公司、20个先进县区分公司、41个先进支局和200名优秀个人，并宣贯了“对标发展、决胜首季”营销竞赛活动方案、2019年全省邮政代理金融转型发展产能提升竞赛方案。省分公司王志奇总经理、李明光副总经理出席会议，为获奖单位颁奖并讲话。150余名来自全省邮政的各级干部员工参加了会议。
       会上，王志奇总经理指出，面对挑战和机遇，全省邮政要抓住机遇，化危为机、转危为安。要认真贯彻集团公司决策部署和刘爱力董事长在山东调研时的讲话精神，坚持全业务、全流程、端到端、各环节、全要素的对标，全面落实补短板、强弱项、固优势的达标要求。要坚持“余额为本、险财并举、城乡兼顾、提升活比”的发展思路，灵活运用余额发展“九字诀”，培育并壮大邮政金融的核心竞争力。要准确把握金融业务季节的发展规律，抓住第一季度黄金旺季这个“牛鼻子”和关键时间段，举全局之力、全员之力坚决打赢这场关系到金融全年发展乃至全省全年收入、利润“大盘子”的首场战役，圆满完成首季发展目标。
       为把2019年一季度的工作进一步做好、做实，李明光副总经理强调，各单位要充分认清“早上余额早受益、早抢保险争主动”的发展规律，关注市场、关注政府、关注客户，全力以赴打好“开门红”营销战役。一是做好市场分析、产品梳理、竞争形势预判，打有准备之仗。二是从政策、激励、人员、机具、宣传品、增值服务体系打造六个方面下功夫，确保支撑到位。三是结合各阶段时间节点，把握发展节奏，掌握发展主动权。四是依托金融智能平台和云迹系统，强化数据驱动，精准营销。五是各级领导干部要以上率下，一把手亲自督导、协管领导狠抓落实、职能部门包挂帮扶、专业部门靠前指挥，确保组织推动到位。六是强化风险管控，严守合规底线，严抓安全防范，确保旺季业务健康有序发展。
       会上，济南市分公司、定陶区分公司、威海市张村支局分别做了经验分享。