2018年，威海市分公司党委认真落实省分公司党组提出的“把党建与中心工作拧成一股绳”要求，在扎实做好县分公司“党代表”包挂工作的基础上，注重提升包挂层级，组织市分公司职能部室、专业部门中层干部及管理人员，深入一线帮助解决难题办实事。为指导帮扶人员到基层看什么、问什么、做什么，他们探索并实行了包挂帮扶“七个一”工作法，以此提高工作实效性，促进工作作风的转变。
       讲好一次党课促帮扶。根据党委党建工作部统一制作的课件，到包挂帮扶支局及时传达学习和贯彻落实上级党组织重要会议、文件精神和工作部署，统一员工思想认识，坚定理想信念，做到遵章守纪。参加一次走访。与支局员工一起登门拜访客户，推介邮政产品，发放业务宣传单、纪念品等，深入准确了解客户需求，摸清支局客户情况，为找问题、提建议、挖亮点提供依据。参加一场活动。全程参与包挂支局“柜员联谊、客户生日会”等活动，缓解支局人手不足的压力，发现并及时解决活动开展不规范的情况，解答员工的困惑及疑问。找出一个问题。通过参与客户走访、支局活动和谈心谈话，了解员工思想状况，查找党建、群团和经营管理工作存在的问题。提出一个建议。市分公司每月召开一次帮扶座谈会，一起分析问题，探讨解决方案。帮扶人员再通过分析包挂支局市场，提出合理化、实用性建议。解决一个问题。由市分公司党委组织部督导包挂帮扶工作，每周汇总问题提报党委在周例会研究解决，并由帮扶人员对问题跟踪落实。挖掘一个亮点。注重发现、总结和推广包挂单位的特色活动、亮点经验及员工先进事迹，营造树标杆、学先进氛围，激发全体员工积极性。