全省邮政工作会议暨省分公司二届二次职工代表大会召开
作者:李振国   2019-01-30   

       1月22—23日,全省邮政工作会议暨省分公司二届二次职工代表大会在济南召开。王志奇总经理作工作报告,省分公司班子成员出席会议。
       王志奇总经理在报告中指出,2018年,全省邮政认真贯彻集团公司和省委省政府工作部署,坚持党建统领,狠抓巡视整改,聚焦高质量发展,深化“三个关注”,基础管理更加扎实,改革创新稳步推进,普遍服务持续改善,经营发展稳中求进,质量效益显著提升。全省邮政收入同比增长7.4%。不含寄递事业部原速递部分,收入同比增幅6.58%;企业资金存量同比增加。集团公司刘爱力董事长在山东调研时指出,山东分公司党建工作扎实深入,发展过程量质并重,企业利润快速增长,各项工作可圈可点,很多工作在全国创出最佳实践。
       王总在讲话中全面分析了山东邮政面临的内外形势,明确了做优做强做大、打造行业领先“国家队”的总体要求。他强调,全省邮政要始终牢记新时代中央企业的战略定位和使命责任,按照全国邮政工作会议部署和董事长山东调研指示精神,将“十个坚持”作为山东邮政改革发展的总纲领,创造性地做到六个更加:以更加坚定的政治立场,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在邮政落地生根、形成生动实践;以更加高远的境界格局,推动邮政发展的质量变革、效率变革、动力变革,成为行业领先的“国家队”;以更加坚定的决心毅力,不断深化邮政体制机制改革,充分释放企业发展活力;以更加超前的战略思维,推动企业全方位、多层次、宽领域创新;以更加强烈的使命担当,扎实履行好邮政的政治责任和社会责任;以更加过人的胸襟魄力,鼓励邮政广大干部员工履职担当、干事创业。
       王总指出,2019年是新中国成立70周年,是实现决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。全省邮政要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,按照集团公司党组战略部署,主动融入山东“两个走在前列、一个全面开创”总要求,坚持党建统领,进一步关注政府、关注市场、关注客户,坚持发展第一要务、质量第一要求、创新第一动力、人才第一资源、科技第一生产力,落实协同发展要求,为将中国邮政打造成行业“国家队”冲锋在前,努力实现山东邮政做优做强做大的奋斗目标。
       为此,要抓好六个方面工作:一是围绕强“根”固“魂”,推动党建与企业发展深融互促、同频共振。全面加强党对一切工作的领导,深化落实“一岗双责”,打造富有创新活力和鲜明特色的山东邮政党建工作体系。全面深化企业党风廉政建设,扎实做好巡视“后半篇文章”,强化执纪监督,抓好正风肃纪。全面贯彻新时代党的组织路线,加强干部人才培养,大力推动人才强邮战略。二是坚持量效并举,加快专业创新融合、协同发展。坚持统筹兼顾,全力发展代理金融业务,确保全年新增金融总量达成计划目标,新增余额市场占有率达到10%以上。聚力发展寄递业务,树立超前发展意识,摒除“等靠要”思想,着力做大规模、提升效益,打造快递物流行业“国家队”。创新发展渠道平台业务,打造高质量的邮政综合服务平台,有力支撑全业务发展。融合发展集邮与文传业务,突出集藏特色,强化文化属性,树立媒体概念,打造邮政特色文化传媒品牌。三是聚焦效率效益,持续推进邮政机制创新与科技创新。大力推进经营创新、营销创新、人力资源创新、财务创新、科技创新和协同创新,提升企业市场化、信息化运营水平,打造综合竞争能力。四是强化央企担当,践行邮政初心使命和社会责任。按照集团公司“五达标、两提升、两杜绝、一确保”要求,以高度的政治责任感抓好邮政普遍服务和特殊服务。着力服务国家重大战略,强化金融风险防控,深入开展“平安邮政”创建,积极推进邮政精准扶贫及绿色邮政建设行动,坚决打好“三大攻坚战”。五是狠抓基础管理,确保企业规范管理、高效运行。投资管理要服务战略、支撑发展,服务管理要健全体系、改善体验,合规管理要健全制度、狠抓落实,审计管理要强化重点、防控风险。六是加强民主管理,促进企业和谐、员工幸福。完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,积极改善员工生产生活条件,提升员工福利待遇,实现员工收入与企业效益增长基本同步。
       林令才副总经理作会议总结,并提出四点要求:一是迅速传达会议精神,强化组织落实。要按照会议部署,全面梳理重要工作任务,制定详细工作清单,分解落实好目标,形成责任配档,坚定改革发展信心,坚持问题导向,加快作风转变,确保逐项落实。二是居安思危未雨绸缪,更加注重并加快邮政转型。要进一步深化改革,鼓励创新,加快协同,助力区域平衡发展、专业协调发展、质效同步发展,激活发展新动力,打造增长新亮点,构建竞争新优势。三是强化责任意识,提升普遍服务和特殊服务水平。要再认识、再提高、再定位,以“五达标、两提升、两杜绝、一确保”为主线,加大对普遍服务和特殊服务工作的管理,履行好邮政的政治和社会责任。四是扎实做好岁末年初各项工作,全面实现开门红。要抓好一季度旺季营销工作,集中资源、集中力量、集中攻坚,为全年发展奠定基础。同时,统筹抓好邮政安全生产、旺季生产经营、关心职工群众生活、节日期间党风廉洁等工作。
       会议期间,表彰了三十佳县分公司(营业局)和优秀县分公司(营业局)总经理,完成了省分公司领导班子及成员述职述廉、民主评议、集团公司对省分公司党组成员党建工作考核评价、综合测评以及选人用人“一报告两评议”等相关议程,现场签订了省分公司集体合同,与各市分公司签订了安全服务质量责任书。会议期间,还召开了全省寄递事业部工作会议。