省分公司领导分赴基层走访慰问
作者:李振国   2019-02-13   

       春节前夕,省分公司领导班子成员分赴全省各地邮政视察了解生产经营情况,看望慰问奋战在旺季生产一线的员工,为基层送去省公司党组的亲切关怀和节日祝福。
       2月1日,省分公司王志奇总经理到淄博周村看望困难员工、全国邮政劳模,深入正阳路支局慰问一线员工,对下步工作提出四点要求:一是切实抓好金融业务发展。抓住年末岁尾黄金旺季,用好金融发展的“九字诀”,高点定位,合规发展,抢抓市场份额,确保达成既定目标。二是联动发展寄递业务。加快发展标快高效业务,规模发展快递包裹业务,发挥邮政及寄递事业部优势,整合揽投队伍,将厅堂作为寄递业务发展的重要阵地,抓好与金融的联动开发。三是加强客户日常维护。加大微信圈等新手段获客能力,加强客户的开发能力,做好客户精细化管理,增进客户黏度。四是抓住岁末年初旺季。高点定位,集思广益,合规发展,坚定必达目标的信心和决心。推动权力下放,调动基层员工干事创业的积极性。
       2月1日,省分公司韩广岳党组书记到济南、莱芜走访邮政劳模和困难员工,为济南七里山支局、莱芜方下支局一线员工送去节日慰问。对下步工作,韩书记要求:一要发挥党建引领作用。抓好支局基层党建工作,是发挥国企党建“根”和“魂”作用的重要内容。要让党建工作沉下去,在基层落地生根,通过党建工作提升员工思想境界,激发内生动力。二要紧抓春节市场旺季。坚定发展信心和决心,努力拼搏,实现首季“开门红”。三要切实关心关爱员工。树立“多劳多得”的绩效考核导向,搭建员工成长平台,为员工解决实际困难,使员工以阳光心态工作和生活,实现与企业共同成长。四要提升邮政服务水平。支局是邮政企业服务群众的重要窗口,要牢记“人民邮政为人民”的初心,了解客户需求,提升服务水平,改善客户体验,实现获客增效。
       1月30日,省分公司吴全兵副总经理到济宁看望慰问邮政劳模、一线困难员工和揽投班组,了解济宁邮区中心局旺季生产经营情况。他强调,各级邮政企业要认真落实集团公司“12345”发展思路,坚定打造寄递领域“国家队”的使命担当,与行业先进开展端到端、全流程对标,提升服务品质和客户体验,全力以赴加快发展,着力做大规模、提升效益。要高度重视春节旺季生产工作,加强对人员、车辆等各类投递资源的统一指挥调度,确保第一时间投递到户。同时,他要求高度重视、层层落实安全生产责任制,加强邮件收寄验视,确保人身、资金、邮件、消防、交通等安全。
       1月24日,省分公司林令才副总经理到德州看望走访困难员工和劳动模范,深入武城郝王庄支局慰问一线员工,鼓励大家认真落实全省邮政工作会议部署,进一步关注政府、关注市场、关注客户,积极发挥邮政优势,齐心协力抓好生产经营,在金融、寄递、双税等重点业务发展上实现新的突破。他强调,要在抓好生产经营的同时,不忘初心,牢记“人民邮政为人民”的服务宗旨,将普遍服务作为邮政的立业之本,加强日常管理,严守“两条红线”,严格执行普遍服务标准,为做大邮政事业、做强邮政品牌做出积极的贡献。
       1月28日,省分公司李明光副总经理到枣庄山亭、薛城看望慰问邮政劳模和困难员工,并深入支局指导旺季生产。他要求市分公司落实“抓好队伍、用好政策、细分客群、提升能力”四个方面工作,提升旺季产能。一是继续坚持常态化、网格化走访,膨胀基础客户,提升优质客户。二是严格落实分户管户,加强精细化管控,重点抓好外出务工、商贸、代发客群,对关键人、关键客户一对一跟踪。三是做好产品叠加和工具叠加,为长远发展锁定客户。四是做好客群分类精准提升,按照客群收入节点,实现精准对接和有效开发。
       1月24日,省分公司荣建国纪检组长到泰安东平看望慰问困难员工、劳动模范,深入平湖路支局为基层员工送去节日祝福。他强调,一是紧抓旺季市场机遇,加快业务发展,做优做强做大邮政事业。二是加强基础管理,特别要高度重视安全生产。三是坚持把纪律规矩挺在前面,增强廉洁过节意识,营造和谐、文明、欢乐、清廉的节日氛围。四是关心关爱员工,弘扬劳模精神,凝聚发展合力。