今年以来，济南建设路支局2019年开门红保持强势增长劲头，各项指标完成居营业部前列，其中关键因素是他们的团队建设。
       建设路支局有一群年轻有朝气的员工，支局经理李超是一名闯将，她率先在建设路支局推广厅堂优惠购活动，创新模式开发商户，支局已连续多年完成各项经营指标，为城区储蓄业务发展积累了丰富的经验。同时她也带出了一支特别能战斗的队伍，团队建设为支局业务发展储备了更多的力量。
       身先士卒奋勇争先
       李超担任支局经理后，连续几个春节都是在走访客户和揽收业务中度过的。对每个客户，李超都会详细记录，春节更要到客户家中登门拜访，一句暖心的祝福，一个热情的微笑，让那些大爷、大妈倍感温馨，李超像来他们家串门的亲戚似的，一下子就拉近了他们之间的距离，新客户也以李超的老客户自居。节后他们的第一件事就是找到李超，把孩子们春节的压岁钱存上。就这样靠着辛勤的劳作和真情的付出，李超的客户群不断倍增，建设路支局也从一个中后水平的支局，在2017年一跃成为营业部的明星单位。
       团队协作人才辈出
       李超在做好客户营销工作的同时，还特别注重团结和发挥团队每位员工的力量。从每天中午柜员的吃饭问题，到家中的大事小情，她全都问寒问暖、事无巨细。同时在业绩认定和绩效分配中，做到公平、有分歧就公开解决，让每名员工都能够感受到团队的温暖和信任。在业务发展上，李超对指标落后的员工，不是简单地进行考核，而是带着他去一同拜访客户，在实践中提升每个人的营销技能。员工业绩提升奖励多了，工作的动力也更足了，渐渐地，大家都建立了自己的客户档案，业绩也有了大幅提升。在建设路支局轮岗出去的员工，已经有两人从柜员考上了客户经理岗位。
       势头不减业绩长红
       去年四季度开门红指标刚下达，李超就带领员工一起研究产品、分析到期客户，捋着每一个客户确定目标。李超带领团队，搞送“白菜”活动，对陌生客户进行拜访，不怕拒绝，一户户地盯目标、讲产品。一天目标没有完成，就在晚上班后继续走访宣传，寒风中她们经受了白眼冷遇，也收货了成功预约客户的欢欣和喜悦，他们相互鼓励着去争取每一个客户。
       2019年新年的钟声中，李超和支局客户经理侯文杰还在客户的家中，等完成了百万保单的全部手续，回到单位时已是凌晨四点。她们稍事休息，又投入到新的工作中。
       就这样，一个个客户地积累、一张张保险出单，一月份，建设路支局已累计销售各类保险1880万元，超计划完成金融总量。
       前进的道路没有终点，李超带领的建设路团队按照上级部门的要求，提前布局全年项目，目前正在策划开发几个单位的代发款、联系商户代开税票等工作，完成2019年计划已是胸有成竹。