省分公司近日召开了3月份全省邮政经营活动分析会，对3月份及一季度全省邮政经营运行情况进行分析，安排下步重点工作。省分公司领导吴全兵、林令才、李明光、荣建国出席会议。林令才副总经理对近期重点工作做了强调。
       一季度全省邮政经营保持快速增长势头，全省邮政收入同比增长12.85%，收入规模保持全国第四，一季度收入完成进度、同比增幅以及收入完成进度在全国的位次均创3年来新高。
       林令才副总经理充分肯定了一季度全省邮政经营发展取得的成绩，他指出，一季度全省邮政速度规模、质量效益都取得了同步提升，整体发展实现了开局良好。针对近期重点工作，他提出三点要求：
       一是抓细二季度经营工作，确保时间过半任务超半。金融业务要实施错位营销策略防止客户流失,做好到期客户营销提升资产存量,抓好重点项目开发抢占市场份额,全力突破代发项目拓展基础客群。函件、集邮、发行业务要持续做好传统项目创新工作,在质量效益指标提升上持续发力。报刊专业要抓好退订率的管控。电商分销业务要统一思想步调，在合规的基础上保质保量地完成简易险任务，快速提升保费规模。坚定信念发展农村电商，重点抓好批销额、邮乐购站点活跃度等指标提升，组织好“四月惠精品”活动。
       二是抓实战略性工作，积聚邮政持续发展的动力。抓好板块协同工作，4月份各市分公司要全部成立协同委员会并召开第一次协同会议，抓好项目，做出特色。抓好普遍服务工作，按照集团公司“五达标、两提升、两杜绝、一确保”的要求，落实好今年省分公司列出的29项重点工作。抓好收入质量管控，按照权责发生制，确保收入和成本核算的真实性，尤其要关注并管控好高效业务的收入质量。
       三是抓实安全和风控工作，筑牢邮政企业防火墙。强化责任担当，从讲政治、讲党性、讲大局的高度，把安全生产工作放在更加重要的位置，抓早抓小，抓细抓实，在消防安全、生产作业现场安全、邮运投递车辆安全、资金安全等重要领域和环节，加大管理力度，强化安全措施，做好监督检查，消除安全隐患，坚决防范重特大事故发生。