5月13日，省分公司召开全省邮政4月份经营活动分析会，对4月份全省邮政经营运行情况进行了分析，对下步重点工作进行了安排。省分公司领导韩广岳、吴全兵、林令才、荣建国出席会议，林令才副总经理对下步工作提出要求。
       前四个月全省邮政保持良好发展态势，收入完成预算进度的39.75%，同比增长12.86%，收入规模保持全国第四位。完成进度、同比增幅为近三年同期最高，收入同比增幅在全国位次创近年来最好水平。
       对下步工作，省分公司林令才副总经理提出三点要求：一是稳扎稳打，确保顺利完成半年任务。金融业务要高度关注储蓄余额发展，认真研究政策，整合优势产品资源。聚焦重点项目和重点指标，打好“三大项目攻坚战”，抢占市场份额。结合数据驱动开展营销活动，加大各项业务的推进力度。邮务类业务要紧密结合节庆和热点策划好的项目，将大活动与小项目互相贯穿，创新项目与传统项目互相补充，各专业资源和社会资源互相融合，依托项目拉动收入，依托项目开拓市场，促进传统邮务类业务焕发新活力。增值业务要充分认识当前面临的发展形势，继续抓好“百团大战”和“春邮大地”营销活动。分销业务要组织好“粽情端午”营销活动，同时加强区域性热销品牌和商品引入，满足客户多样化需求。
       二是落实协同战略，做好大客户大项目开发。积极与当地供电公司沟通协调，尽快签订合作协议，确保电力项目快速落地。抓好残联项目开发运作，省分公司即将与省残联战略签约，各市分公司要提前沟通，确保同步签约。提早与当地政府对接，强化供给创新，强化活动组织，强化员工培训，全力抓好文旅惠民项目。积极与当地农业部门对接，开展普惠金融、保险、农村电商、寄递物流等方面的服务和合作，切实将惠农项目落在实处。做好公安交管项目的宣传推广，积极引导客户前往网点办理相关业务。
       三是加强管理，保障企业安全与规范发展。要认清严峻形势，提高政治站位，全力防范化解代理金融风险。进一步增强政治敏感性，高度重视资金案件、风险事件、越级信访和投诉、负面舆情四项重点防控工作，确保不出任何问题。同时，要夯实各项会计管理工作，提高基础数据质量。