基层新闻
    滨州市分公司探索简易险常态发展模式
    作者:周凯强   2019-05-22   

           截至5月15日,滨州市分公司在全省邮政举行的“百团大战”简易险营销活动中,完成简易险保费计划进度的53%,居省第二。今年以来,滨州市分公司统一思想,明确目标,全面落实省分公司提出的发展思路,全力打造滨州简易险常态发展模式。
           上下一心 强化支撑促发展
           进入二季度以来,滨州市分公司认清形势,提高站位,强势启动“五六联动·简易险百团大战”营销活动。五、六月份是简易险业务发展旺季,为进一步拉动增值业务收入快速提升,该分公司召开“五六联动·简易险百团大战营销活动”启动会议,牢固树立大局意识,坚定两个目标不动摇,二季度以全年简易险计划为目标,争取主动,确保赶超收入进度。
           为支撑简易险百团大战营销活动,提升员工积极性,该分公司制定了活动政策,强化激励促发展,研究制定了二季度简易险发展奖励政策,设立了目标达成奖、支局争先奖、简易险发展奖、百团大战优胜单位奖,全面调动员工发展业务的积极性,营造活动发展氛围。
           重点聚焦 提升技能见成效
           该分公司强化通关培训,提升员工技能,打造了滨州“1+N”(电销O2O+其它)营销模式。“百团大战”活动启动后,各县(市)区每2天进行一次全员培训,县区领导班子全部参加,支局员工每两人一组轮流上台进行通关演练,对演练过程中出现的问题进行现场交流点评。多频次的演练通关增加了员工对产品的了解,提高了员工的营销能力,强化了员工的主动营销意识,增强了员工的营销信心,实现了简易险业务常态化持续发展。
           同时,该分公司聚焦产品及项目,全力推动春邮大地双险营销活动快速发展,率先达成活动目标。卡单业务是简易险发展的基础,是扩展客户资源的有力抓手,在省分公司启动召开第二届春邮大地双险营销活动后,滨州市分公司与市大地财险公司进行了全面对接,根据2018年同期客户明细,迅速联系到期客户,以续保工作为引领,快速推进活动开展。截至5月15日,滨州市分公司春邮大地活动简易险、车险达成进度均居全省第一。
           以点带面 打造标杆树先进
           活动期间,全市涌现出许多优秀支局,其中,滨州市沾化区分公司通过举办华夏O2O项目专项竞赛活动,仅用5天时间便达成了阶段性目标,鼓舞了团队士气。截至5月15日,沾化区分公司二季度已完成保费计划进度的74%,居全市第一。在市分公司启动会议后,该分公司行动迅速,执行到位,制定下发了活动方案,坚持一周举办一个活动,积小胜为大胜,并推出了支局人员轮值法,全面管控支局每日1单的发展思路,支局人员轮值法在保证简易险业务常态发展的同时也减轻了员工的营销压力。目前该做法正在全市推广,沾化区分公司为全市简易险业务的发展树立了标杆。
           在简易险业务发展中,滨州市分公司严抓过程管控,确保落地效果,制定了百团大战营销活动专项管控措施,及时盘点、总结。对后进单位召开专项视频推进会议,分析原因、提出措施,帮助其梳理市场,明确下步发展方向。该分公司通过强化过程督导管控,全面推进省分公司高效增值业务战略落地,为企业创收增效。