今年以来，德州市分公司坚持党建引领，围绕“精进2019”经营主题，以项目活动为驱动，创新经营模式，依托数据支撑，全面推进集邮与文化传媒专业的快速发展。截至5月24日，德州市分公司集邮专业收入完成省公司目标进度的100.12%，居全省第一。
       高度重视，提前谋划
       德州市分公司在充分研判形势的基础上，于去年12月出台了2019年“福至新春”营销活动方案，并召开方案解读视频会，讲解活动方案、逐项剖析指标，进行业务培训，确保基层明确目标、了解政策、明晰思路。
       数据先行，强化线上营销
       该分公司借助“互联网+”思维，以“福至新春”项目为抓手，发挥集邮网厅、“邮惠商城”线上平台优势，突出数据共享平台的驱动作用，将集邮业务主动融入到金融大走访中，引导客户线上购买或支付定金，并树立线上抢购标杆县局、标杆支局，提高项目营销、线上营销在收入中的占比，有效拉动收入的快速增长。
       突出重点，标杆项目引领
       该分公司围绕“重点专业（如集邮专业）、重点项目（如新媒体业务、校园报刊）、重点突破”的思路开展工作。集邮与文化传媒部通过践行“三个关注”，专业协同、项目联动，开发收入超1000万元的项目1个、200万元以上项目2个、40万元以上的项目1个、10万元左右项目5个。集邮专业通过数据先行、强化培训、闭环管理等措施，在“2019年生肖贺岁季高端品鉴会”上实现集邮收入过千万元，并有效拉动了函件、报刊业务增长，形成了集“新邮预订、首季开门红、珍邮展”于一体的专业协同、数据先行的发展新模式，有效提升了一季度集邮与文化传媒各专业的发展速度。
       专业协同，抓好业务管控
       在集邮业务发展过程中，该分公司将旺季收入目标细化到每一天，培育了一批专业营销精英、开发了一批可复制的创新性项目，带动全局收入快速增长。市分公司相关负责人及时到基层开展调研，为基层提供项目策划、话术培训等必要的支撑，解决基层在营销中遇到的困难。该分公司还成立了由市分公司相关负责人担任组长的“福至新春”活动小组，每旬召开项目推进会议，以上率下，帮助未达序时进度的单位查找原因、分析问题、解决困难，使全市树立了早发展、快发展的信心。