截至9月17日，巨野分公司手机银行本季度新增5191户，完成季度计划的106%，居全市首位。
       一是统一思想，明确目标。巨野分公司在季度初对手机银行业务的发展作出重点安排，通过分析让员工看到手机银行优势。二是强力督导，有效管控。该分公司制定了关于手机银行的管控措施，业务主管每日通报各支局发展情况，重点调度落后支局。每周召开约谈会，与落后支局交流发展过程中遇到的问题和困难，及时分析问题、提出解决方案。三是制定政策，激励到位。该分公司针对手机银行项目专门制定了政策，全面提升，不让每一个支局掉队。