截至10月15日，菏泽牡丹区分公司贺卡送福战役实现收入183.96万元，完成战役计划的101.64%，在全市率先完成2020年贺卡送福战役计划目标，其中大项目收入160余万元，占战役总收入的87%。
       一是强化组织领导，做好战前培训。该分公司以“早启动、早策划、早营销、早受益”为方针，及早召开贺卡送福战役启动会，成立以总经理为组长的战役领导小组，制定战役节点督导管控措施和重点项目营销方案，有效调动营销团队和支局层面人员的积极性，全面推动贺卡送福战役快速发展；对各支局开展分片培训，确保所有人员及时了解最新产品，明确目标市场，掌握营销技巧；强化后台支撑，在宣传、调度、设计、申报、发票开具、合同签订、产品送达等环节，明确职责，做到一对一跟踪和服务，为战役顺利开展奠定了坚实的基础。
       二是强化重点市场，做好支局引领。他们提前做好营销策划，制定个性化营销方案；积极开展客户拜访活动，自7月份以来对政府部门、学校、中小企业上门走访，做好沟通；深度剖析乡镇市场，引导支局有针对性地开展营销，重点推广“一乡一镇全覆盖”“校园全覆盖”等措施，将《美丽乡村手册》《校园安全手册》等作为支局的主打项目，同时以销售型产品为补充，切实减轻支局营销压力。《美丽乡村手册》《校园安全手册》等项目占支局战役总收入的80%以上。

       三是强化团队协同，做好项目开发。以大项目为龙头，成立了大项目开发小组，整合资源，主推新产品和高附加值产品；提前梳理，划分大客户资源，有效避免了重复及多头公关；以客户为中心，提供一揽子打包服务，大项目开发捷报频传，合计收入占贺卡送福战役整体收入的87%。
       四是强化亮点传播，做好氛围营造。高庄支局率先攻克乡镇政府市场，成功营销高庄镇政府定制《美丽乡村手册》12500册，为全区各乡镇《美丽乡村手册》项目开发起到示范作用，带动了乡镇政府市场开发的全面开花。截至10月15日，牡丹区共有15个支局提前完成贺卡送福战役目标。