截至11月20日，牡丹区分公司在金融战役活动中净增1.468亿元，完成市分公司下达计划的35.4%，提前10天达成月底35%进度目标，进度暂列全市首位。
       一是高度重视，坚定信心。牢固树立金融发展核心地位不动摇，统一思想，召开动员大会，并多次召开全员现场会和QQ会议，引导全体员工领会市分公司会议精神，明确“早行动 早受益”发展思路，全面提高员工士气、提升团队战斗力。二是疑心聚力，明确目标。要求支局借助“两张表、两个管理办法”，做到心中有目标，手中有抓手。该分公司定期召开阶段总结会，支局分组对抗，表扬先进督导后进，及时分析问题，部署重点工作。三是走千访万，精准营销。牡丹区分公司扎实推进走千访万活动，全方位宣传，有计划走访、有意识蓄客，实现业务宣传和信息收集相统一。充分借助系统和工具，做好蓄客闭环管理，重点客群精准营销，实现人人有目标，层层有管控，事事有结果。四是夯实基础，紧盯抓手。以当面付播报器和零费率、秒到账功能作为开发商贸客群重要抓手；借助ETC圈占有车一族；通过第三方、手机银行、邮储食堂项目抢占未来市场。五是开展活动，合规创新。以活动拓客源、聚资金、提产能。借助当前阅视听、邮储食堂、ETC、云闪付活动等打造客户增值服务体系，广泛吸客、聚焦资金。同时结合路演和固定日期的会员节、异业联盟活动进一步形成客户维护常态化。六是做好支撑，加强管控。牡丹区分公司各部室挂包片区，金融业务部各主管挂包支局，细化项目指标考核，加强督导管控力度。每周到网点帮扶走访，定期召开帮扶人员会议；每天召开QQ会议，定期组织落后人员培训。每周各层面人员例会，定期组织资料会审。为支局配发宣传物料，为网点发展做好保障。七是注重合规，促进发展。牡丹区分公司每周召开四会，逢会必考，树立合规意识，提高业务技能；不定期到网点检查，杜绝屡查屡犯问题，查看限期整改情况。做到不合规的事情有人管，不合规的事情无人做，见到违规的事情有人举报，全区上下形成合规发展的良好氛围。