截至11月16日，菏泽市定陶区分公司本年储蓄余额净增11.25亿元，点均年增达到7032万元。定陶区分公司深入贯彻省、市分公司战略部署，依托十大抓手，专业整合，岗位联动，强时机，抓机遇，精准布控，实现金融业务全面开花。
       一是聚焦金融，明确定位。定陶区分公司紧盯市分公司“全省一流，周边领先，全国闻名”的新定位，高度聚焦金融业务发展，领导班子率先垂范，部门科室人员下沉帮扶，全员齐行动。
       二是细划节点，精准布控。针对本年主抓的“ 务工、商贸、夏粮、特色经济、代发、秋粮、政府项目”七大市场，区分公司细分网点经济类型，明确节点目标，精准布控，逐步推进，实现市场资金全面营销。
       三是项目推进，牢抓基础。 区分公司将走千访万作为常态化工作开展，依托十大抓手，全面夯实客户基础，实现客户产品叠加服务；同时，做好“金融、寄递、分销、文传”专业整合，强化客户复用，协同发展，全面增强客户粘性。
       四是活动邀约，厅堂致胜。对外，该分公司深化政企联系，各网点积极与当地政府对接，先后开展情系春运、广场舞比赛、留守儿童书信比赛、情系三夏等活动，增强邮政品牌影响力；对内，定陶区分公司定期开展厅堂服务礼仪和业务制度培训，提升人员素质，借助ITM做好客户分流工作，进一步强化市场资金营销力度。
       五是合规先行，牢筑防线。该分公司定期召开合规专题会议，强化案防教育工作，支局人员利用晨夕会强化规章制度学习，将合规意识内化于心，外化于形，牢筑防线，确保业务发展合规先行。