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    定陶区分公司统筹发展金融业务
    作者:何腾   2019-12-06   

           定陶区分公司一手“抓跨赛,保员工福利”,一手“抓走千访万,保首季开门红”,两手同时抓,两手同时硬,截至11月30日,定陶区分公司在金融战役中实现余额净增1.55亿元,累计面访客户7.04万户,电销18.12万户,搜集白名单客户2.21万户。
           一是细分节点,步步推进。定陶区分公司细化网点考核方案,将计划分解到每月、每旬、每日,帮助网点明确节点目标、日平台计划,引导全局全员全力聚焦储蓄余额的发展,不断深化市场资金营销力度。
           二是走千访万,获客营销。在走千访万过程中,该分公司强化金融业务宣传、ETC安装、当面付布放及电动车挂牌等多项业务的组合营销工作,确保走访获客、价值标注、金融蓄客、资金营销等工作有序推进。
           三是分村管户,责任到人。该分公司各支局以村庄为单位,将走访获客信息逐村打印,装订成册,明确村庄管户人,明确村庄居民信息核实、录入、开发等工作责任人,确保走访到位、跟踪到位、营销到位。
           四是聚焦市场,强化营销。定陶区分公司强化市场资金营销工作,在做好重点客群的拜访营销工作的同时,紧盯各类项目资金安排,时刻关注项目动态,确保市场资金全面营销到位。
           五是夯实基础,强化管控。强化对各项指标的调度、管控力度,每日分层面通报到个人,每周针对所有人员业绩进行评比、考核,形成比学赶超的氛围,督促网点全员全力聚焦金融业务发展,全面夯实客户基础。
           六是风险防控,牢筑防线。该分公司强化合规制度的培训学习工作,每周召开稽核差错及授权指标落后培训会,以会代培,同时强化厅堂服务礼仪培训工作,督促网点人员学习意识、合规意识的全面提升,确保业务发展合规先行。