截至1月19日，山东邮政储蓄余额规模成功跨越5000亿元大关，达到5042亿元，成为全国第2个储蓄余额规模突破5000亿的省份，这标志着山东邮政金融进入崭新的发展阶段。
       不忘初心砥砺前行，再展历史新篇章。近年来，山东邮政牢牢以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为遵循，以“三个视角”“三个规律”为依据，切实履行国企责任，努力践行“人民邮政为人民”的宗旨，上下同欲、攻坚克难，聚焦金融业务“饭碗工程”，高点定位，转型引领，依托“十大抓手”，加快项目营销、场景建设、源头获客，有力推动了全省金融业务高质量转型发展。
       始终不渝聚焦金融，夯实基础保丰收。全省积极落实集团公司对代理金融的定位要求，加大发展支撑力度。一是加大网点投资和激励力度。二是优化组织架构，提升发展动力。三是打造专业队伍，提升综合能力。四是创新考核机制，提升发展积极性,真正发挥绩效考核引领作用。
       抢抓节点快速出击，精耕细作提产能。全省邮政深耕细作重点项目营销，全面带动产能提升。2019年，全省金融总量净增居全国第2位；储蓄余额净增居全国第1位。
       “十大抓手”源头获客，调整结构增效益。2019年以来，全省邮政依托“十大抓手”，重点抓好“四张卡”等业务，培养支撑网点产能的新客群，2019年，全省邮政年增基础客户、价值客户均居全国首位。
       顺应形势战略布局，培育收入新增点。全省邮政加快手机银行、三方支付业务战略布局，制定战略发展方案，加大考核奖励力度，强化数据营销，精准制导客户开发。2019年，全省新增三方支付绑卡客户居全国第1位。
       城乡并举双轮驱动，开启第二发展曲线。将城市网点破题作为重点工作。一是理顺发展思路，明确破题标准动作。二是坚持总量优先，改变城市网点重点业务发展导向。三是坚持客户资产多元化配置，提升网点专业复杂型产品营销能力。四是提升网点营销工作成效，提高营销效能。2019年，全省城市网点点均新增总量首次超过农村网点。
       整合资源场景营销，融合发展提质效。近年来，全省邮政进一步发挥邮政大网资源优势，有效引导金融与邮务各专业、社会资源深度融合发展，推进深度转型、科学发展。一是积极探索并全面推广客户增值服务体系，发挥邮政综合服务优势，为金融客户提供全方位“金融+非金融”增值服务。二是加快推进跨专业整合营销，提升邮政客户金融业务普及率，提升网点营销效率。加快向以客户为中心的经营方式转变，打造邮政金融差异化竞争优势，全面构建金融客户生态圈，推动邮政金融向精细化、效益化发展。
       “四低治理”渠道优化，系统化转型创未来。全省邮政进一步提升网点竞争力。一是狠抓金融“四低”治理。二是加快推进网点系统化转型，提高网点运营效率，全面提升未来竞争力。
       数据制导联防联控，合规保驾促发展。全省邮政严格落实中央巡视组要求，坚决打好防范化解重大风险攻坚战，坚守底线思维，全力抓好内控案防，2019年多措并举实现了全省范围内未发生资金案件、重大风险事件、大额赔付、大额罚款以及重大负面舆情。一是着力完善风控体系，创新内控管理机制。二是科技赋能，数据制导，力促管控模式转型。三是主题合规活动引领，震慑效果显现，实现了代理金融高效发展、健康运行。