截至3月29日，牡丹区分公司沙土支局一季度金融总量净增突破亿元大关，其中余额净增居全市首位，折合保费净增1426万元。
       一是高点定位，坚定信心。支局统一思想、敢于亮剑、敢摘高标，誓当排头兵、勇争领头雁，吃透方案政策，明确发展思路。
       二是持续宣传，拓展客源。制定走访配档表，按照先堡垒后基础再攻坚的顺序,开展地毯式宣传，全年走访不停歇，并对厅堂收集的价值客户信息进行闭环管理，对目标客户进行精准营销。
       三是狠抓存量，强基固本。狠抓基础工作，对存量客户分档分层维护，制定专项营销提升方案，并通过搭场景、强支付等进一步夯实金融业务发展基础。
       四是精耕客群，强势攻关。春节前，提前梳理十大重点提升和六大面访客群信息，对中高端重点价值客户进行多轮次电销、面访。节后坚持“停业不歇业”，创新线上营销模式，引导客户使用手机银行和三方支付等渠道，持续公关营销。
       五是树立形象，提升口碑。疫情期间支援当地防疫一线，积极捐赠物资，赢得了当地政府的高度肯定，进一步树立了企业品牌形象，赢得了口碑。
       六是细化管控，落地绩效。制定支局二次绩效考核办法，针对关键、过程和行动指标责任到人，每天盘点、每周汇总、每月兑现；支局经理强化管控，督导务实发展。
       七是严控风险，合规发展。发展过程中注重合规经营，通过每周五技术大练兵、风控要点集中学习提高人员业务技能，提升服务水平，增强合规发展意识。