针对基层党建引领中心工作深度融合过程中“立体多维、线多量大”的特点，德州分公司党委实施系统管控办法，从月度抽查、季度会审、年度评比三个维度抓严抓细基层党建日常管控工作，促进了党组织建设达标和精细化管控水平的提升。
       一是将工作内容全面系统纳入到全年每个节点管控考核，繁而不杂，严而有序，扎实推进，稳妥高效；二是日常和节点管控紧密结合，严在平时、管在节点、过程考核、目标管控，便于及时发现问题，又能区间整改，点面结合促质量持续提高；三是梯次排名考核，明在序列、质在强弱，让基层抓党组织建设明确工作重点，知其工作优劣，便于补短板、强弱项、固优势、促发展。
       该分公司通过一季度会审和统合评比，梳理整改了9方面工作16项具体内容，使基层党支部组织生活更加规范，党代表包挂支局工作扎实有效，党建信息量质并重，促进了信访压降、未巡先改、中邮信息化平台应用等多项工作质量水平持续提升。