截至4月底，曹县分公司夏肥累计要货2372吨，提前打赢“夏肥战役”。该分公司认真贯彻市分公司安排部署，勇担当，严落实，上下一心、目标明确。
       一是早部署、早行动、树标杆。在市分公司夏肥战役方案下达后，该分公司及时召开启动会，高点定位、细化措施。县分公司领导班子及包片人员深入一线指导，强化政策指引作用，发挥订货会拉动作用，为夏肥战役的胜利打下了坚实的基础。活动期间，及时推广宣传好的经验和做法，发挥好典型引领作用。
       二是坚持“五到位”，落实到位、行动到位、要货到位、发货到位、督导到位。订货会后，强化调度督导力度。紧盯支局要货、备货，协调厂家及时发货；组织人员每天早上分区到支局走访预定，做好帮扶指导；通过QQ群时时调度，对落后支局电话沟通、现场约谈，做到全局发展步调一致。
       三是通过“五保障”，确保活动顺畅运行。保障市场不乱价不串货、保证员工利益不受影响、保证员工积分到个人、保证发货要货及时、保证业务发展协调忙而不乱。严格要求支局按照市县分公司的统一部署进行销售，据实上报销售情况，充分调动员工积极性。
       四是以夏肥预定为敲门砖，多业务综合联动进村。夏肥预定活动期间，整合开展电动车牌安装、夏粮金融营销等活动，真正做到便民利民。