截至6月7日，惠民分公司中心厅支局二季度金融余额新增完成计划进度的432%，稳居全县首位，同比增幅393%。  
       作为省级转型网点，该支局从管理端发力，坚持以客户为中心，以科技创新为引领，通过增强岗位联动、以组织活动为抓手，成为该分公司转型发展的示范基地。
       他们牢固树立以客户为中心的精细化管控理念；利用晨会明确岗位职责和重点工作，主动研究产品；注重调动员工积极性；通过举办“小小银行家”“三八节”“母亲节”等活动，增强客户厅堂体验；通过业务联动，实现协同发展。该支局还通过规范服务、提升窗口营业人员素质、增强服务意识，支局员工精神面貌得到明显改善，让客户体验到邮政优质的服务，极大提升了客户的满意度。