东明分公司保险业务发展继一季度实现突破之后，二季度再传捷报，他们提前17天超额完成市分公司下达的二季度保险收入目标。
       一是高点定位、提前谋划、部署到位。该分公司提前安排部署，制定阶段发展目标，并组织领导班子成员分片区挂包支局；成立“党员先锋队”，一线帮扶发展；开展送清凉活动，慰问一线员工，鼓舞士气。
       二是细化管控、精心组织、强化调度。根据网点发展情况，他们制定网点每日收入计划目标，同时以收入为导向，强化长期期交业务发展；组织网点积极开展小型产说会活动，做好产能提升。
       三是全员行动、积极走访、及时总结。该分公司组织各网点开展早访夕访，全体人员积极参与，并制定计划表。县分公司各部室人员实行一对一挂包；每周总结、及时发现问题、及时纠偏。