全省邮政上半年工作座谈会召开后,各市分公司迅速行动,及时传达会议精神、认真贯彻会议部署,结合实际制定下半年工作措施,抓好各项工作落实。
济南市分公司于7月20日召开全市邮政领导干部会议,聚焦“五个坚持”,深入贯彻落实全省邮政工作座谈会精神。一是坚持夯实党建主体责任。狠抓未巡先改督导落实,推动模范机关建设。二是坚持践行央企责任。持续抓好疫情防控和普服质量提升工作,扎实推进第一书记扶贫工作。三是坚持推动改革创新。加快推进综合营销体系建设和标快队伍建设,抓好网点转型、惠农项目和寄递末端经营创新工作。四是坚持加快业务发展。统筹谋划,高效发展。五是坚持管理提质增效。深化全面预算管理,强化欠费与资金管理,强化服务质量管控和安全生产工作。
青岛市分公司下半年工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻理解省分公司总体战略部署,以党建为统领,以普服为根本,坚持提速增收、提质增效,在强化执行落地上狠下功夫,“金融、寄递、渠道、文传”四驾马车开出加速度、轰出推背感,推进“1334”工程和金融“365”工程,确保完成全年经营目标与利润指标。一是坚持党建统领,持续深化“五个更加 ”,以高质量党建引领企业高质量发展;二是坚持政字为先,落实中央战略部署,履行好央企的政治责任和社会责任;三是坚持“一个总抓手”做好“三个转型”,进一步释放要素活力,激发各层面积极性;四是坚持提速增收、提质增效,“金融、寄递、渠道、文传”四驾马车开出加速度、轰出推背感;五是坚持管理提效,加强全环节全流程闭环管理,提升运营效能和支撑保障水平。
菏泽市分公司提出围绕“后进赶先进,中间争先进,先进更先进”要求,增强想干事、会干事、干成事能力,加快发展步伐,提升发展质效,全面达成既定目标,确保夺取疫情防控和改革发展“双胜利”。对下半年工作,要求做到“六个坚持”:一是坚持党建统领,深化“五个更加”,以高质量党建推动企业高质量发展;二是坚持精准发力,牢记央企责任,在抓好疫情防控、落实普遍服务、打赢“三大攻坚战”中展现新作为;三是坚持提质增效,发挥多元优势和协同优势,确保高质量达成全年经营目标;四是坚持夯实基础、着眼长远,以改革为动力,推动企业创新高效发展;五是坚持企业发展依靠员工、惠及员工,和谐幸福菏泽邮政建设纵深推进;六是坚持转变工作作风,在赶考、迎考、应考中展现新担当,实现新作为。
泰安市分公司按照“12345”工作思路,努力打造泰安邮政高质量发展新局面。一是以“党建统领”为基础,凝聚发展共识。以高质量党建引领高质量发展为主线,以巡视巡察发现问题的整改落实为抓手,扎实推进“五个更加”有效落地。二是以“两个原则”为前提,找准发力重点。构建“市-县-支”三级对标体系。三是以“三项攻坚”任务为重点,理清发展思路。加快各项业务高质量发展,确保邮政经济实现量的增长和质的提升。四是以“四个突破”为驱动,打造发展新引擎。着力推进寄递改革、能力提升、工作落实、和谐建设实现新突破。五是以“五个体系”为保障,打基础利长远。打造以客户为中心、具有持久竞争力的综合营销体系;打造数量充足、结构合理、素质优良、精干高效的队伍体系;打造有效激励、凝聚人心、覆盖全面、公正公平的绩效考核体系;打造“全员、全过程、全方位”的全面预算管理体系;打造有目标、有措施、限时间、有评估的闭环监督管理体系。
济宁市分公司于7月20召开全市邮政工作座谈会,明确“四个着力”,推动全省邮政工作座谈会议精神落到实处。一是着力聚焦党建统领,转变工作作风,营造干事创业氛围。二是着力提升业务质效,打好金融业务跨越争先的“主动仗”、争当寄递业务拓规提效的“排头兵”、打出文传业务高频创新的“组合拳”、出好渠道业务升级发展的“关键招”。三是着力激发协同效能,进一步将综合营销体系建设与内部协同紧密结合、将惠农项目深度运作与板块协同紧密结合、将战略客户持续挖潜与外部协同紧密结合。四是着力筑牢基础保障,抓好利润管控、能力建设、队伍建设及安全生产,强化改革支撑。
东营市分公司围绕“客户集聚年”经营主题,突出重点、聚焦短板、瞄准弱项,大力推进网格化营销模式创新,同步强化“三基管理”。一是坚持党建引领,构筑企业高质量发展基石。二是坚持“双轮驱动,多业并举”,以金融、寄递业务带动各项业务全面协调发展。金融业务早日实现“第二个跨越”。三是坚持要素赋能,下好改革先手棋。加强营销体系建设,创新互联网线上宣传与直播营销,大力推进“惠农合作”项目,积极推进邮快合作,持续加强能力建设,实施普服网点形象提升工程。四是实施“三基”管理,提升运营效能和支撑保障水平。全面落实《基层党组织履职履责管控办法》,完善基层党组织履职履责管控制度,抓好基础管理。围绕开展“争做行家里手,践行四个首席”跟班作业实践活动。
烟台市分公司明确以党建为统领,紧紧围绕“牢基础、调结构、提能力、增效益”的总体目标,统筹推进疫情防控和复工达产,统筹推进机制创新和经营发展,以钉钉子的精神抓实抓细抓落地,要做到“五个着力”:一是着力强化党建引领,树牢企业发展根基。突出政治建设,以党建工作统领全局;将党建和经营拧成“一股绳”。二是着力服务国家战略,彰显央企责任担当。时刻保持警惕,抓好疫情防控;坚持普服为根,强化责任担当。做好精准扶贫,助力脱贫攻坚。细化惠农措施,落实邮政惠农项目。三是着力推进系统改革,增强企业发展动能。坚持以客户为中心,以综合营销体系为总抓手,激活企业发展动力,提升高质量发展新能力。四是着力深化效益优先理念,统筹抓好经营发展。聚力大金融业务发展,实现新的突破;推动寄递业务提质增效;强化经营平台意识,构建邮政生态;搭建服务平台,实现业务叠加,加快网点转型;坚持文传转型发展。五是着力加强基础管理,提升企业运营效能。抓好服务质量、企业资金、用工、金融风险及安全生产管理。
日照市分公司对下半年工作作出安排,一是坚持创新实干,以党建统领凝聚各层面发展力量。以党建统领改革发展,持续深化“五个更加”。二是坚持以人为本,落实“两个感动”,实现“全员创富”。三是坚持协同发展,做优四项业务,着力打通服务最后一公里。聚焦金融业务增客户、上规模、提效益;聚焦寄递业务拓规模、降成本、优网络;渠道平台突出抓好邮政惠农和数字化站点建设工作,积极推进渠道平台转型;集邮与文传业务加快产品创新和经营模式创新。四是坚持理顺体制,打造机制,提升能力,为企业发展提供动力。积极推进综合营销体系建设,抓好惠农合作项目,加快推广末端经营模式创新等重点工作。五是坚持初心使命,落地央企责任,抓好疫情防控,服务社会民生和地方经济发展。扎实完成邮政第一书记抓党建促脱贫攻坚任务,同步着力防范和化解重大风险。
滨州市分公司深刻剖析了当前存在的突出问题,明确了下半年各项目标任务和工作措施,做好七个坚持,一是坚持党建引领,以党建促进企业发展,持续推动理论学习融会贯通,持续推进全年党建和纪检监察重点工作落实;二是坚持专业融合发展,促进综合营销体系建设;金融业务要通过理财、基金、资管类产品的推介,确保大金融收入顺利完成;三是坚持向管理要效益,促进管理与经营协调发展,促进人力资源、财务、服务质量再上新台阶,确保安全管理;四是坚持全面预算管理,坚持主体主责、系统规划、标本兼治、改革创新、重点突破、统筹兼顾,加快推进寄递业务降本增效;五是坚持机制创新,着力提高发展效益,坚持理想信念与专业素养并重、教育培训和实践锻炼结合,加快干部成长成才;六是坚持责任担当,认真履行企业责任,加快寄递业务发展,着力打造快递市场“国家队”;七是坚持以人为本,抓好队伍建设,借助员工幸福责任田,打造员工展示自我、展现才能的平台。
潍坊市分公司立足“后进赶先进,中间争先进,先进更先进”要求,进一步理顺发展思路,要求全市邮政明确目标,对标对表,在争先进位中加快发展。以综合营销体系建设为总引擎、总抓手,进一步理顺机制、完善体制,加强管理、提升效能。在确保完成全年业务收入和经营利润指标的基础上,金融业务余额规模位次前进1位;寄递业务客户规模和收入规模实现同步突破;统筹渠道、邮务类业务发展,加快平台和“线上”转型。转变作风,强化担当,以钉钉子精神抓细抓实抓落地。坚持党建引领,按照全面兼顾、重点突出、争先进位的原则,各部室、各单位对下半年工作任务进行全面梳理,制定详细的工作方案和工作计划,落实流程倒逼、进度倒逼、时间倒逼“三个倒逼”工作机制,进一步转变工作作风,形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局,为山东邮政高质量发展做出更大贡献。
威海市分公司于7月20日召开全市邮政工作座谈会,总结不足,对标对表,找差距,补短板,提出要“高举高打、高点定位、争先进位、奋发有为”,加快改革发展步伐,以钉钉子的精神抓实抓细各项措施,确保完成全市邮政各项经营目标。一是坚持党建统领,推动党建与经营深融互促。二是持续抓好疫情防控、普遍服务,确保完成脱贫攻坚硬任务。三是要坚持“三核驱动”,打造威海快步发展新引擎。四是要坚持四业并举,高效发展。五是着力抓好服务质量、资金、用工、金融风控管理及安全生产。
莱芜分公司于7月21日召开半年工作会议,传达学习全省邮政工作座谈会精神,提出下半年要以党建为统领,坚持高标定位、高举高打,聚焦各项目标任务,真抓实干,奋勇拼搏,全力推动莱芜邮政高质量发展。一是坚持党建引领,贯彻落实“四个”旗帜鲜明,打造风清气正、积极向上的良好政治生态;二是坚持高标定位,确定新目标,打造新高地;三是坚持改革创新,不断激发企业发展活力;四是坚持精细化管理,着力提升企业运营水平;五是坚持员工为本,积极构建幸福和谐企业。
临沂市分公司于7月20日召开上半年全市邮政工作座谈会,认真贯彻落实全省邮政工作座谈会精神,提出下半年工作要做到“五个坚持”“五个着力”:一是坚持党建统领,加强党的建设,着力推动与中心工作深度融合。二是坚持科学谋划,量效并举,着力推进各项经营工作。三是坚持理顺体制,打造机制,着力推动企业改革创新。四是坚持管理提效,着力提升运营效能和支撑保障水平。五是坚持初心使命,着力履行央企的政治责任和社会责任。