省分公司党委书记、总经理韩广岳强调，“要突出党组织功能和优势的发挥，推进党建工作与生产经营深融互促、拧成一股绳”。当前，企业经营发展已进入三季度承上启下的关键阶段，全省邮政各级党组织要紧紧围绕中心工作，始终把党建工作贯穿企业改革发展始终，在业务发展过程中，切实发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以及业务骨干示范带动作用，以发展改革的成效来检验党建工作取得的实效。

       菏泽分公司党委注重发挥党员先锋模范作用和企业骨干示范带动作用，助推重点业务旺季发展。一方面在县（市、区）分公司统一成立“党员先锋连”，一个党员对口帮扶一个支局，按照每周报送的帮扶配档表开展工作，市分公司负责跟进督导。另一方面组织帮扶党员参与支局喇叭宣传、入户、路演、大客户对接等具体工作，使党员干部扎根基层企业发展，第一视角了解经营发展和职工需求，做到真听、真看、真思考。上半年，菏泽邮政保持了持续健康发展的良好势头，其中，储蓄余额新增居全国第1位。

       临沂分公司党委强化阵地建设，以党建共建为出发点“盘活”市场资源。一是打造红色文化传播阵地。先后在全市范围内打造沂蒙邮局、红嫂邮局、知青邮局等主题邮局14处，其活动场地免费向各单位党组织开放，特别是沂蒙邮局平均每月有700余名党员到访参加主题党日活动。二是打造“邮政主题+”研学阵地。主动与校方合作，先后开展少年研学44场，接待学生家长5000余人，招募6名小小红色讲解员。三是打造区域文化宣传阵地。开展“全域旅游”、“产自临沂”优质农产品品牌推广以及“第一书记”精准扶贫产品线下展示，组织中国旅游日、商博会、菜博会等主题活动11场。

       德州分公司党委不断提升服务基层的能力，带动综合营销体系建设。一是落实基层联系点包挂制度。围绕“体系建设”深入调研，先后征求基层有效意见91条，指导帮扶68人次，有针对性地对“不接地气”的方案、办法进行调整。二是鼓励党员、业务骨干深入一线。由原来的“在办公室想策划”转变为“到支局做方案”，已累计开展支局赋能活动306场。三是发挥党组织各层面的作用。结合“党风廉政宣传教育月”活动，提升党员干部的纪律规矩和服务意识。7月份，全市各级党组织开展各类主题活动22场。

       省分公司金融业务部党支部以“高点定位、率先垂范、勇于担当”为支部建设任务，不断强化党建引领，推动全省金融业务持续领先发展，其中全省储蓄余额新增全国第一。一是放大格局、高点突破、持续领先。统一思想，认真贯彻落实省分公司党委要求，狠抓“吃饭”业务，于年初提出了“抓客户、上规模、调结构、控风险”的发展思路和“保持全国领先”的目标定位。二是解放思想、突破淡季、持续发力。发挥党支部宣传优势，切实把“金融业务没有淡季”的思维传导至基层，把“资金一直在流动，关键流到谁家”的逻辑传递到一线。三是转变作风，抓实抓细，持续改进。认真打造“求真求实”的工作作风，转变传统打法，把“以客户为中心”的理念贯彻于金融业务发展的全过程。四是勇于担当，问题导向，提高效益。坚持把问题作为研究制定政策的起点，把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上，转型升级，提高金融业务发展效益。

       省信息技术局党总支部充分发挥党员技术骨干模范带头作用，扎实做好省中心机房迁移改造工作。一方面把稳妥做好机房搬迁作为党总支组织能力的“试金石”，成立专项工作组，制定了详尽的迁移方案及完备的应急措施。正式搬迁前，共组织两次迁移演练、网络切换工作。另一方面把稳定做好设备调试作为检验党员的“一面镜子”，安排党员技术骨干负责具体迁移工作，带头发扬“不怕苦、不怕累、肯钻研、甘奉献”的精神。搬迁期间，为减少对业务影响，迁移工作均安排在夜间实施，在各岗位党员骨干的带领下，连续奋战7个夜晚，确保了各项网络对接工作顺利完成。

       省分公司财务部党支部认真贯彻落实省分公司党委要求，以建设“过硬党支部”为契机，推进全面预算体系建设，为企业高效发展赋能。一是发挥党支部堡垒作用。聚焦部门主责，牵头制定全面预算管理办法，建立归口部门与经营单位“条块结合”的二维管控体系，形成了“确定目标-落实执行-绩效考核”的全流程闭环管理体系。二是强化标杆带动作用。全省统一设置164个标杆，开展17地市预算政策巡讲对话会，让基层充分了解全面预算管理原则，实现资源配置公开透明。三是认真履行监督职能。建立预算分析三级预警机制，按月监控关键指标偏离情况、偏离原因及趋势。自实施全面预算管理以来，上半年利润同比增加0.54亿元，累计居全国首位。