为深入开展“比学赶帮超”活动，青岛市邮政分公司坚持问题导向，积极开展内部管理对标，补短板、强弱项、固优势，推动全市重点工作“后进赶先进，中间争先进，先进更先进”。
       一、明确重点，扎实推进
       9月份，青岛分公司纪委办牵头相关部门，对全市11个区县分公司（营业局）及所属45个揽投部、支局的营收资金和欠费管理、薪酬管理、客户管理、金融宣传品管理进行了专项监督检查。检查人员通过检查文件资料、干部员工访谈、揽投部（支局）核查等方式进行全过程检查，对监督检查发现的问题，认真整理下发《专项检查问题整改意见书》，提出了具体整改要求。
       二、分析问题，落实整改
       各区县分公司针对监督检查发现的问题，举一反三，开展全面自查自纠和落实整改。一方面认真梳理相关制度办法，加强员工培训教育，提高遵章守规意识，纠正个别单位员工培训教育不到位、制度执行不统一问题；另一方面加强制度执行情况自查，纠正部分制度管理流程不规范、监督考核责任缺失等问题。对通报问题和自查问题，各区市分公司认真研究并制定整改落实方案，明确责任，实现了后进工作立行立改、中间工作赶超先进、先进工作跨地市跨专业对标。
       三、健全制度，强化执行
       各区县分公司充分发挥制度指引方向、规范行为、提高效率、防范化解风险的重要作用，重新修订完善和规范相关制度办法10余项，并不断增强力量，抓基础抓基层，管重点管关键，严格按照制度办法履行职责、行使权力、开展工作，坚持杜绝制度执行上做选择、搞变通、打折扣问题，严肃查处有令不行、有禁不止行为，有效推动了企业执行力和干部履职能力的快速提升。