滨州分公司建立巡察整改长效机制
作者:王全坡   2020-10-29   

       为切实做好省分公司党委巡察问题整改监督检查工作,9月份以来,滨州市邮政分公司部署开展了巡察整改“回头看”集中检查工作,对各单位整改情况进行全面检查,对整改成效进行评估,确保问题整改到位,防止问题反弹,不断促进巡察整改成果转化,建立长效机制,助推企业向更高质量发展迈进。
       一是提高政治站位,加强组织领导。市分公司党委、纪委将持续深入抓好巡视巡察问题整改工作作为一项政治任务,作为推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展的一项重要举措,成立了由市分公司党委主要负责人为组长的领导小组,对工作统一部署,督促各级党组织站在讲政治、讲纪律、讲大局的高度,把巡察反馈问题整改工作真正落到实处。
       二是细化工作方案,提高工作质效。针对巡察反馈问题,抽调精干人员组成检查组,坚持问题导向,制定了巡察“回头看”集中检查方案与检查要点。通过对工作方案的进一步细化和完善,梳理了58项检查要点和143条检查内容,并制定检查清单,提高检查工作的精准有效性。
       三是坚持问题导向,开展监督检查。由市分公司纪委书记带队对各单位的整改工作进行监督检查,目前七个县(市)区分公司已检查完毕,通过党建知识专题考试、听取被检查单位党组织工作汇报、查阅档案材料、谈话了解、基层走访调研等形式,重点查看否高度重视巡察整改工作,是否压实政治责任,是否制定相关制度文件,是否开展监督检查。针对存在的问题进行现场反馈,并提出下一步改进措施限期整改。

       四是建立长效机制,推动成果转化。以巡察整改为契机,加大对问题原因的分析力度,举一反三,在建立长效机制上做文章,进一步优化工作流程,不断完善、补充、新建各项制度,堵塞制度漏洞,不断扩大整改成果;对已解决的问题进行评估和跟踪管理,让整改成果真正落地生根,持续释放巡察震慑力。