11月2日，省分公司党委书记、总经理韩广岳，副总经理司平等一行到济南邮区中心局调研，先后深入市趟邮件处理场地、包分机三期工程施工现场察看指导“双11”旺季生产和支撑保障工作，看望慰问奋战在一线的邮政员工，鼓励大家坚守岗位、勇战旺季，打一场漂亮的“双11”攻坚战。
       韩广岳总经理对济南邮区中心局旺季生产作业组织和各项准备工作给予充分肯定，对下步工作提出五点要求：

       一是强化责任意识，讲政治、敢担当，展现邮政“国家队”形象。疫情期间，全省邮政坚定站在抗击疫情第一线，全力保障抗疫物资运送，全力保障邮路安全畅通，展现了央企担当，赢得了社会好评。“双11”消费旺季期间，邮政同样要站在服务客户、服务民生、服务经济社会的第一线，围绕“促发展、保畅通、重体验”的总体目标，进一步彰显中国邮政的寄递实力、服务品质和“国家队”的品牌形象，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供有力支撑。
       二是全面梳理，做到心中有数，打一场有准备之仗。虽然今年“双11”阿里平台将销售和发货节奏调整成两次爆发，一定程度上能够“削峰填谷”、减轻峰值压力，但也会拉长战线、提升总量，同时“双11”峰值预计仍然高企。各单位一定要提前准备，针对各种突发情况做好预案，全力保障旺季寄递渠道安全畅通、平稳运行，确保打赢旺季生产这场硬仗。

       三是坚持问题导向，积极探索创新，尽快解决当前面临的突出问题。针对目前旺季生产中人员和车辆不足等问题，济南邮区中心局不等不靠，主动作为，摸索出了一些行之有效的解决办法。下一步，要进一步加强对外包商、合作商的沟通和管理，完善奖惩机制，树立长期合作意识，巩固稳定合作关系。省分公司相关部门也要强化全网指挥调度，做好对中心局的支撑保障工作。

       四是领导干部要守土有责，靠前指挥，确保改革发展平稳有序。当前中心局处于旺季生产和改革过渡的关键时期，各级领导干部一定要，守土有责、守土尽责，以上率下、亲力亲为，确保人心凝聚、队伍稳，确保改革与发展“两不误、两促进”。
       五是立足当前，着眼长远，科学谋划处理中心扩建项目。对济南邮区中心局处理场地扩建项目，要放眼长远，科学谋划，多做备选方案，抓住机会、用好资源，争取一步到位，尽可能多上能力，把场地、设备用到极致。
       司平副总经理指出，在现有的场地、设备条件下，今年的“双11”济南中心局面临更加严峻的挑战，要努力克服改革、疫情等造成的车辆人员紧缺等困难，在做好进口邮件处理的同时，想方设法提升齐河临时场地的手工处理能力，提高出口处理速度，提升用户体验，支撑全省快递包裹业务发展。同时要配合好济南市邮政分公司，给予济阳场地车辆、邮路、信息处理等各方面的支撑，缓解济南中心局的出口处理压力，助力打赢全省“双11”旺季生产战役。