截至10月30日，牡丹区邮政分公司储蓄余额本年净增完成计划目标的101.37%。其中，沙土、赵楼支局净增超1.3亿元。
       一、党建引领、高标定位、对标超标，引领金融业务高速发展。
       该分公司坚持党建统领发展，成立党员先锋连，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；扎实推进“五个更加”有效落地，始终将金融业务作为“核心工程”“一把手工程”来抓，高点定位，对标超标，营造浓厚发展氛围。
       二、淬炼队伍、打造铁军、提升能力，助力金融业务实现跨越发展。
       他们通过打造最强战役指挥部、“战役参谋部”、“联勤保障部”、“战斗堡垒”、“攻坚团队”，塑造了一支善于作战、敢打硬仗、素质优良的“邮政金融铁军”，为大金融业务跨越式发展夯实了队伍基础。

       三、点面结合、分类施策、精准营销，促进金融业务稳步发展。
       一是点面结合，四轮驱动。始终以“做大客户规模”为主线，落地“四策”，分析增量市场，聚焦重点客群、制定专题营销方案，精准施策，打“有准备之战”。二是因地制宜，分类施策，该分公司以支局辖区实际情况为依据，将19个网点划分为城区、城乡结合部、务工经济、务工+特色经济等4种类型，因地制宜、精准布控、全面提升。
       四、城乡并重，攻阻结合，双轮驱动，实现金融业务全面发展。
       该分公司在农村地区，全年常态化工作开展宣传走访等工作，大力推广“商易通+农民丰收卡”和二维码等线上结算方式。针对城市市场，定期组织召开城市金融发展专题会议，从客户基础、财富管理、转型产品、等方面分类施策，加大网点活动组织和客户邀约工作力度。
       五、系统转型、做实活动，细化管控，实现金融业务可持续发展
       一是转型引领，流程再造，严格按照省、市分公司要求，全面推进系统化转型工作。二是活动获客，蓄势提能，通过情系春运、情系三夏、鲜菜优惠购、城区手拉手等系列活动造势氛围，活跃厅堂，同时积极开展好线上活动。三是强化支撑，细化管控。规范动作，强化督导，落实“四会”制度，同时做好人、财、物和培训等支撑。