截至10月29日，曹县邮政分公司本年余额规模突破100亿元大关，成为全省第二个、菏泽第一个迈入100亿规模的县分公司。今年以来，该分公司深入贯彻落实省、市分公司战略部署，以系统化转型为引领，提升服务、锻造队伍、牢控风险，一系列发展举措行而有效，推动金融业务稳健快速发展。
       一是统一认识，深化转型。该分公司按照省市分公司进一步深化系统化转型的工作部署和要求，进一步调整智能自助设备和人员结构，持续优化产品升级推介和岗位职能，求真务实，扎实推进各项业务稳健发展。
       二是因地制宜，提升能力。该分公司根据当地传统优势客群的不同特点，制定专项方案，分类管理，强化市场调研，有的放矢提升服务能力，赢得客户认可。
       三是产品叠加，强基固本。该分公司以农民丰收卡、腾讯联名卡、手机银行、第三方支付绑定、当面付等业务为服务抓手，优化组合，复合开发，全面增强客户黏性。
       四是活动引领，夯实基础。该分公司持续开展客户联谊及传统节日活动，增强与客户的互动能力，为网点引流，夯实业务发展基础。
       五是强化督导、加强管控。该分公司制定了多个时间节点的短程赛，管控重点项目进度，借助QQ会及现场会等形式，及时督导管控各项重点指标。