今年以来，东明县邮政分公司深入贯彻金融转型发展要求，以夯实客户基础为核心，以系统化转型为抓手，以三大系统为依托，积极应对“五化”趋势，坚持“立标对标达标”，实现金融业务稳步发展。截至10月31日，该分公司储蓄余额本年净增完成市分公司计划的101.9%。
       一、党建引领，统一思想。该分公司以党建为引领，牢固树立金融发展的核心地位，统一思想，增强干部员工使命感和责任感，成立“党员先锋连”，充分发挥党员先进模范作用，引领金融业务创新、快速发展。

       二、明确目标，高点定位。该分公司新领导班子成立后，根据市场情况，高标定位，明确时间节点、量化每日目标、规范每日动作落地执行，分三大片区宣贯到每位员工，充分调动员工积极性、主动性。
       三、丰富活动，引燃产能。持续开展走千访万活动，强化宣传力度，紧盯活动组织，农村网点严抓情系三夏、送清凉、双节联动等活动，城区网点紧盯“手拉手”、产说会、VIP客户回馈及传统节日活动，不断打造增值服务体系，提升客户体验感。
       四、强化管控，及时纠偏。一是全力帮扶支撑，县分公司领导班子及包片人员坚持与网点并肩作战，跟随网点走访宣传，分析不足推广经验，全力做好人、财、物支撑。二是强化管控，该分公司每天召开qq会议、定期落后单位及人员会议，分析不足，寻找差距，确保各项工作有效开展。三是强化督导帮扶，县分公司领导班子对低效网点实行包挂，全面管控网点的日常行为和动作，帮助网点分析市场、存在问题及下步措施，助推网点追赶先进，缩小差距。