为进一步帮助新员工尽快融入工作环境，莒县邮政分公司以岗位培养为抓手，充分发挥业务骨干的示范引领作用，将师带徒“传、帮、带”模式作为新进员工培养的重要方式，从强化培养、思想引领、生活关怀等方面入手，助推新员工尽快转变角色，为他们上好“职业生涯第一课”。
       该分公司为今年新入职的7名员工精心挑选了7位优秀的骨干员工作为他们的良师益友和引路人，帮助他们快速适应岗位需求。通过帮助新员工熟悉业务流程、提升业务技能水平，使他们尽快进入角色，在业务技能方面步入快速通道，成为企业经营发展的后备力量。“师带徒、老带新”的形式，强化了结对目标导向，使新员工培养工作既“输血”又“造血”，在业务技能传承和职业规划方面促进新员工成长成才。
       自“师徒结对”工作开展以来，莒县分公司以师徒结对“任务共担、荣誉共享”的方式，充分发挥业务骨干的“传、帮、带”作用，明确了师徒职责和义务，以此互相学习、互相促进。通过师父倾囊相授，徒弟乐学勤思，真正达到了师徒共建、教学相长的效果。
       师徒结对传帮带使新员工不仅能快速学习掌握业务知识，少走弯路，少犯差错，而且还让新员工从“老师傅”身上学到敬业奉献精神和实干担当的爱企情怀。
       下一步，莒县分公司将继续以“师带徒”工作为抓手，持续关心、关注新进员工成长成才，同时把“师带徒”纳入到企业文化重要组成部分，师徒间相互约束、互促提升，形成“薪火相承共成长”的良好氛围，着力为邮政企业高质量发展提供人力资源保障。