面对今年“双11”的提前开场，快递高峰期比原来提前了。在细化防疫和送件提速的双重考验之下，昌邑县邮政分公司提前做好了人员物资储备、运力添置，通过精心组织，全力备战，推出多项举措，决战决胜“双11”。
       一、高度重视，提前部署。昌邑分公司根据以往经验，提前召开专题会议宣贯“双11”旺季生产方案，成立由一把手任组长的领导小组，提前制定旺季保障方案。成立由分管领导任组长的指挥小组，负责生产环节全流程的指挥调度、协调沟通、信息预报、质量管控等工作。各部门分工负责，强化沟通协调和协作，严防投递生产场地“爆仓”。

       二、增加备员和设备，加强支撑力度。该分公司寄递事业部从人员、场地、车辆等方面做了充分准备，其中，增加了6名备员，同时又调拨了两辆厢货，确保邮件及时送达。
       三、优化作业组织，强化管控。该分公司严格作业计划，强化质量管控，不得以任何理由和借口降低网运投递质量标准。各环节必须严格按照计划组织生产，分拣环节按照当班日清原则处理完所有进出快递包裹，认真执行班中班结清场制度，加大出口邮件信息预处理的频次，确保准确分拣。转运环节严格按照发运计划和时限频次要求发运邮件，确保信息与实物一致，各环节不允许出现滚存和积压现象。
       四、模范带头，发挥党员引领作用。该分公司提前组织了一支党员突击队，与一线员工共同装卸、分拣邮件等。该“党员突击队”共有18名队员，充分发挥了表率作用。
       五、加强后勤保障，慰问关爱凝聚人心。该分公司充分做好后勤保障工作，让一线干部员工归班后能够吃上热饭、喝上热水、晚班有加餐。他们还有领导带队分组对一线员工开展慰问，职能部室组织人员到包挂单位进行督导，靠前指挥，充分调动一线员工的工作积极性。