为加强财务管理，更好管控成本，确保顺利完成全年目标利润。近日，滨州市邮政分公司对各项财务指标进行盘点，梳理重点工作，要求各级财务从业人员在履职合格的基础上，严守纪律，以专业的、丰富的财务知识，养成主动发现问题的能力，突破岗位限制放大格局，全面做好支撑服务工作。
       做好预算盘点，强化绩效考核。该分公司财务部门根据前三季度预算完成情况，积极做好后两个月预算盘点工作。特别是对预测利润存在缺口的单位，要求认真梳理，合理安排成本支出，通过高效收入拉动整体利润增长。同时，对三季度各单位的预测模拟考核得分情况进行通报并对绩效得分的计算细则进行讲解和答疑。
       积极推进寄递降本增效。为进一步推动寄递降本增效工作，他们积极做好五大环节成本管控，提升各环节成本的真实性、准确性，通过查找原因、确定目标、细化措施，优化各环节成本，提升利润水平。
      “比学赶帮超”全面细化落地。为进一步营造“见贤思齐、争先创优”干事创业的良好发展环境，促进年度财务重点工作落地，该分公司制定了《滨州市分公司财务部“比学赶帮超”活动方案》。根据集团公司和省分公司安排的重点工作，结合工作实际，开展“比学赶帮超”推动全市财务指标对标发展。