打造学习型企业是全面提升企业竞争力的重要手段，为进一步提升企业竞争力，今年以来，昌乐县邮政分公司全力实施人才强企战略，深入推进学习型企业创建活动，通过一级带一级全员学、培训方式创新学、立足岗位干中学，全面提升员工学习积极性，进一步激发了全体干部员工创效活力。
       “一级带一级”全员学，营造浓厚学习氛围
       通过分层次学习，学习型企业创建深入全员。该公司将学习型企业创建深入贯彻到领导班子、党支部、各科室、寄递事业部、支局五个方面。通过加强中心组学习，创建学习型班子，一级带一级，发挥示范、引领作用；党支部利用“三会一课”，组织党员干部加强党务知识学习，创建学习型支部；各专业、科室梳理有关规章制度和专业管理知识，定期组织学习；寄递事业部和各支局利用晨夕会，片区会等反复学习寄递安全、寄递规范及相关业务知识。通过将学习贯穿到各项工作中，营造了浓厚的学习氛围和奋发上进、传播正能量的工作局面。
       培训方式多样化，增加员工业务知识
       通过整合、创新培训方式提升学习意识。昌乐分公司通过领导班子成员上讲堂、管理人员上讲堂、专业人员上讲堂的形式，进一步丰富了培训方式多样化。
       班子上讲堂，班子成员以周例会、片区会的形式，为全员分析市场，进一步明确企业的发展方向，对企业政策进行全面、透彻宣讲，当好员工授业解惑的引路人。管理人员上讲堂，发挥专业优势，为基层员工讲授操作、营销、安保、风险防控等知识。为进一步强化专业性培训，该分公司还邀请消防、公安等部门专业人员向全体干部员工教授专业知识，为保证学习效果，昌乐分公司制定了“逢训必考”的要求，进一步充实了员工的知识储备库。
       立足岗位干中学，提升员工技能
       增强实践中学习的主动性，提升实操水平。昌乐分公司通过理论、专业技能的培训，增强了全体干部员工的责任意识，全体干部员工能积极向实践学习，通过“老带新”，监督检查岗位实时督导，为员工提供了实际操作现场纠错机会，进一步推进全体干部员工学用相长，业务操作水平得到了进一步提升。