省分公司党委理论学习中心组(扩大)会议要求 创新转型 加快发展 奋力开启山东邮政高质量发展的新篇章
作者:朱玉斐   2020-12-02   

       11月26日,省分公司党委书记韩广岳同志主持召开党委理论学习中心组(扩大)会议,集体学习了《从大历史视野看百年未有之大变局》《全面认识和理解“百年未有之大变局”》《世界百年未有之大变局的丰富内涵》《习近平谈治国理政第三卷》第十八篇章中“共同绘制好‘一带一路’的‘工笔画’”和“推动共建‘一带一路’高质量发展”等内容。党委书记韩广岳同志、党委委员荣建国同志作了重点发言。安全保卫部、省信息技术局、寄递事业部运营管理部负责同志谈了学习体会。

       韩广岳同志发言谈到,当前,世界正处于百年未有之大变局,习近平总书记立足我国发展新的历史方位,纵观世界发展大势作出的重要论断,对我们准确把握实现中华民族伟大复兴中国梦所处的国际环境,沉着应对风云变幻的国际形势,推进社会主义现代化强国建设具有重大指导意义,为我们精准认识理解当前和今后一个时期我国发展环境面临的深刻复杂变化提供了科学指引。从国际来看,世界正处于百年未有之大变局,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增强。这个“大变局”,绝不是一时一事、一域一国之变,而是世界之变、时代之变、历史之变。从国内来看,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但是机遇和挑战都有了新的发展变化。对邮政企业来说,党组书记、董事长刘爱力同志在集团公司工作座谈会上指出,这是一个最好的时代,我们面临的机遇前所未有。“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,为中国邮政提供了大有可为的广阔舞台,创造了千载难逢的发展机遇,带来了无限美好的发展前景。这又是一个百年未有之大变局的时代,我们面临的挑战前所未有。时代的进步正在颠覆中国邮政传统作业模式,质效不高是制约中国邮政高质量发展的短板,建立市场化资源配置体系是中国邮政必须突破的难题。对山东邮政来说,今年,我们认真贯彻落实集团公司党组决策部署,以“三个视角”找差距,以“三个规律”促改革,做了大量打基础、上能力、谋长远的工作,坚持“立足当前,着眼长远,立意高远,谋划未来”,成功克服了疫情和市场的双重考验,推动了企业争先进位、高质量发展,多项业务指标均达到历史最佳水平。但同时,依然存在不少问题,如发展不平衡不充分问题、科技赋能与创新发展问题、农村与城市两个市场的问题、夯实稳健长期可持续发展的机制问题等,这都是今后我们努力和改进的方向。
       荣建国同志结合所学内容,对当今世界大变局中的变动因素谈了六点体会。一是权力再分配和力量再分配的大变局。东升西降,且此态势还在延续;二是世界秩序规则结构的大变局。中国不仅是世界秩序的参与者、建设者、贡献者,而且也会从规则的接受者变成一个重要的规则贡献者,或者是规则的制订者;三是全球化正在面临新的挑战。随着新一轮经济全球化进程向前发展,不同地区、国家、产业、群体将经受不同的冲击。全球性问题,特别是随着新冠疫情在全球范围内的不断扩散,将使完善全球经济治理、消解经济全球化负面影响、引导经济全球化朝着开放包容普惠平衡共赢方向健康发展,变得越来越重要而且紧迫;四是科技创新结构中主导的科技要素与从前大不一样,工业革命4.0会让未来人类的生活方式发生巨大的变化。新中国成立以来,中国科技整体水平有了明显提高,当前,各主要国家纷纷出台新的创新战略,中国既面临着历史机遇,又面临着严峻挑战;五是政治思潮结构中的价值大变局。二战以后是自由主义思潮主导,是基于人权的最基本的信仰和尊重。如今情况已发生变化,人权的价值正在接受新的一波冲击,这个冲击很可能是文明冲突的回归;六是注重中美关系的冲突管控。坚持必要的斗争和适当的让步相结合,让新冷战难以成为事实。
       韩广岳同志总结讲话指出,2020年是山东邮政金融实现新跨越的一年,是寄递实现大提升的一年,是改革创新实现大突破的一年。我们要深刻认识到,立足国内大循环、畅通国内国际双循环,是党中央积极应对世界百年未有之大变局和当前国内外经济形态变化的战略之举,并就在百年未有之大变局中找准定位,加快发展,抢抓市场机遇提出四点要求:
       一、切实抓好十九届五中全会精神的学习宣传贯彻。全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,是夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利的纲领性文件,全省邮政各级党组织要把学习宣传贯彻十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务,把思想和行动统一到全会精神上来,要按照集团公司党组和地方党委的要求,组织好学习宣贯等相关工作。
       二、认真思考百年未有之大变局对邮政企业发展的影响。推动世界大变局最重要的是技术革命,其对邮政的发展同样至关重要。要善于抓机遇、避风险,努力在危机中育新机,于变局中开新局,要科学研判时与势,辩证把握危与机,切实增强逆水行舟、不进则退的危机感,做到安不忘危、居安思危。要切实增强只争朝夕、加快发展的紧迫感,迎难而上、主动作为。
       三、把控节奏打赢旺季生产经营战。四大营销战役启动以来,各单位统一思想、高点定位、积极作为,取得了可喜成绩,多项业务指标均居全国邮政前列,但也存在进展不均衡的现象。要稳扎稳打,加快推进,确保完成战役目标,将今年各项工作收好关。
       四、全力谋划好明年各项工作。目前,全省经营发展的规模、速度、效益总体较好,但地市间、专业间不平衡现象依然存在,部分重点考核指标完成进度仍不够理想。各单位要理念先行、统一思想,规模效益并重抓,确保指标位次前移。要谋划好明年经营发展思路和规划,从预算入手,从机制入手,创新机制,支撑发展,实现规模效益并重发展,努力在企业内部营造“比学赶帮超”的良好氛围。要剖析好各自的发展路子,找准定位,明确具体措施,高举高打,乘风破浪,为明年工作谋好篇开好局。