近年来，面对纪检监察工作新形势、新任务，滨州市邮政分公司纪委紧紧围绕企业中心任务，聚焦主责主业，全面对标，进一步优化队伍、健全机制、创新管控、细化监督，高标准、严要求，以敢于亮剑的使命担当、奋发有为的精神状态、抓铁有痕的工作作风，扎实推进纪检监察工作。近年来，在省分公司纪检管控工作考核中，滨州邮政考核得分稳居全省前列。
       突出“细”字强措施
       该分公司纪委紧紧围绕全面从严治党、党风廉政建设和反腐倡廉工作，坚持从实际出发，把工作做细，紧紧围绕当前纪检监察工作的重点部位和关键环节，着力解决工作中亟待解决的问题，以制度建设为抓手先后出台了《中国邮政集团有限公司滨州市分公司纪律检查委员会工作规则》《滨州市分公司违规违纪案件处理流程》《关于进一步规范廉政谈话工作的通知》《滨州邮政党员干部提醒、函询、诫勉实施办法》等制度办法，对相关内容及流程进行细化和规范；同时对财经纪律、经营纪律和薪酬分配纪律等进行修订和完善，并出台了《滨州邮政支局和投递部团队收入公开制度》，努力建立起一套配置科学、程序规范、行之有效的管理体系和制度体系，为全面推动纪检监察工作高质量发展提供了坚强的制度保障。

       同时，为提升纪检监察工作的规范性和系统性，该分公司结合年度纪检监察重点工作，督导制定了“全市党风廉政建设和反腐败工作主要任务清单”，明确各项工作任务的牵头部门和落实部门、单位，同时下发“纪检监察规定动作明白纸”，按照月度、季度、半年、全年对需要完成的工作指标和落实的具体任务进行细化，实现工作统筹规划、重点安排，增强工作主动性和自觉性，确保工作明确到岗、责任到人、任务落到实处，形成上下齐抓共管的工作合力，并按照季度对当前工作落实情况进行评估，对存在的问题及时整改，确保全年纪检监察工作有序推进。
       围绕“实”字强管控
       该分公司纪委根据每年工作重点，对纪检管控考核办法进行修订和完善，按照“季度会审、半年评分、年终评定”的方式，建立预警和评比机制；同时顺应信息化、智能化发展趋势，创新纪检监察工作方式，自主开发了“滨州邮政党建暨纪检监察日常管控系统”，与纪检管控考核办法对接，赋予每项工作月度分值，实现了日常管控工作的量化。对比传统线下方式，通过日常管控系统，基层单位将重大活动、方案、部署、落实等开展情况实时上传系统，文件可永久保存，市分公司可以随时随地登录系统，对基层单位工作进度和质量进行沟通、交流或督导，确保各项工作扎扎实实、循序渐进，有效解决不按频次开展活动的现象，市分公司每月根据系统资料对各单位工作落实情况进行考核通报，指出各单位存在的问题漏洞，同时结合线下定期基础材料会审和不定期基层调研等，对工作落实情况进行监督检查，确保各项工作落实到位。

       立足“严”字强队伍
       一支高素质的纪检队伍是干好工作的保证，该分公司纪委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持刀刃向内，对违纪违法行为“零容忍”，严防“灯下黑”，全力锻造忠诚坚定、担当尽责、敢于斗争、清正廉洁的纪检监察队伍。今年以来，先后下发了“滨州邮政所属县（市）区分公司党总支（党支部）纪检委员工作职责”、“纪委委员履行职责实施办法（试行）”，明确了纪委委员、纪检委员工作职责，把对党忠诚作为工作的首要政治原则，持续深化政治理论学习的同时，强化业务知识学习，提升履职能力。同时，为确保党建纪检专司人员专人专岗专责，制定了“滨州邮政县（市）区分公司党建兼纪检监察专司人员管理办法”，专司人员月度绩效由市公司纪委办公室考核发放，并组织党组织书记和专司人员签订履职承诺书，专司人员专责情况列入党组织书记年度述职考核内容；推行党建及纪检监察工作“周例会”制度，每周组织各县区公司办公室主任及专司人员召开语音或视频会议，各单位汇报上周工作情况、下周工作计划及工作中存在的困难及问题，市分公司有针对性的提出合理化的工作建议，结合日常监督管控和年度综合考评，对落后单位重点督导提醒，切实提升工作效率和质量，推进了各项工作的落实。