为强化乡镇“网格化”综合营销能力建设，同时有效盘活因年龄、信息技术应用等短板而退出支局经理等岗位的“能人”资源助力企业发展。今年以来，滨州市邮政分公司创新用人机制，由“片区经理”负责协助2-3个支局经理抓好支局片区范围内大客户开发与维护、营销项目及活动的组织实施，以及各板块业务市场开发工作。截至目前，全市累计盘活原支局经理和县公司中层管理人员7人担任“片区经理”职务，仅7-10月份，4个月时间“片区经理”为企业贡献收入127.52万元，拉动任职片区内支局余额同比多增2000余万元。
       其中，惠民分公司通过采取片区经理模式盘活金库押解人员2人。片区经理张维新同志以肖万这一重点市场为中心，将综合营销与惠农项目有机结合，打造了全市第一家“惠农合作”服务点。博兴分公司片区经理郭树江，曾先后任吕艺、纯梁、纯化等支局经理，自今年担任片区经理以来，利用多年支局经理工作经验及客户积累，积极拓展开发片区内客户资源，销售钱币册、邮票册等产品，累计实现收入43.19万元，发展储蓄余额308.43万元。在三季度“赢在金秋”营销精英峰会上，郭树江被授予“资深客户总监”荣誉称号。