近期，每天早上6：10，天还没有亮，昌乐县邮政分公司全体科室人员已经在公司楼下聚齐，寒冷的天气丝毫没有降低全体帮扶队员的热情，他们挥着旗帜，高喊口号，为帮扶工作铆足了劲儿。6：20，全体帮扶队员准时出发，驶向目标支局，确保7：00之前到达帮扶支局辖内第一位晨访客户家中。这段时间，该分公司的帮扶队员心中念着的都是“真帮实扶”，为提升产能使出了浑身解数。
       党旗引领，士气高涨。昌乐分公司以“开门红”帮扶为契机，全力推动党员干部、科室人员转变作风，号召全体党员干部积极深入基层一线开展帮扶督导，共同寻找发展思路和措施，共同破解发展难题，为明年一季度各项业务快速发展蓄客蓄力。
       督导帮扶，形成合力。督导是实现金融业务闭环管理的关键，帮扶是提升士气的有效手段，为进一步推进各支局抢抓“开门红”，增加面访率，提升旺季经营服务水平和基础管理能力，该分公司成立了帮扶督导小组，制定帮扶方案，分阶段对帮扶人员开展培训，确保每位帮扶人员了解阶段帮扶重点，全面做到有规划的“真帮”，流程明确的“实扶”。
       标准流程，活动助力。为全力助推帮扶人员铺下身子，真抓实干，根据支局需求切实做好帮扶工作，昌乐分公司制定了重点工作检查评估表，全体帮扶人员按照规定动作，实时实地打卡，每天逐项完成，积极参与网点宣传走访及客户维护等工作，或是担任支局大堂经理维护厅堂秩序或是为网点做好后勤支撑保障。同时，帮扶人员从准备、流程到活动后总结全程参与支局各类活动。通过开展丰富多样的活动，吸引黏住客户、提升品牌形象。