截至12月28日，安丘市邮政分公司顺利达成“乘势而上，尽锐出战”四大营销战役各项目标，全市率先告捷。
       宣贯方案，算好帐。该分公司及时召开战役启动会，在做好战役方案宣贯的同时，注重从员工角度出发，认真讲政策，坚定员工的发展信心，鼓足干劲，营造比学赶帮超的良好氛围。
       跟进指导，教方法。班子成员每天包靠到支局，与员工面对面沟通交流、指导；专业工作人员跟进做好业务培训，为员工们解疑答惑。同时，该分公司认真总结好的经验和做法，及时复制、推广，形成发展合力。

       细化目标，强管控。该分公司对营销目标进一步细分，并制定了细致的管控措施，通过通报、定期会议、现场督导等方式，做好过程管控，确保各项战役目标顺利达成。
       率先垂范，重执行。领导班子率先垂范，带头包靠支局，帮助员工解决发展难题，分析现状，理清发展思路。他们通过采取切合支局实际的针对性措施，提升发展质量；通过健全考核办法，调动各方面积极性，凝聚全局智慧和力量，确保各项工作落到实处。