6月18日～19日，中国邮政集团公司刘爱力党组书记、董事长带领集团公司邮政业务部、财务部、战略规划部、寄递事业部、办公厅等部门负责同志到聊城市分公司调研指导工作。省分公司韩广岳党组书记、林令才副总经理、省邮储分行焦玉泉行长，省分公司相关部门负责同志、市分公司王开峰总经理、市邮储银行任之国行长陪同调研。

       刘爱力董事长一行先后到冠县辛集镇白官屯村便民服务站、范寨镇宁辛村村委会、莘县邮政仓储中心和京东仓储中心、魏庄支局、张炉便民服务站、香瓜种植大棚和香瓜电商交易市场实地调研。

       在便民服务站，董事长详细了解了站点进销货情况、日均销售额、买卖惠下单金额、代收费、代投点建设等情况，询问站长对邮政的意见和建议。在莘县仓储中心，董事长详细了解了邮政电商三级运营体系、电商批销运营模式、农产品进城等情况。在魏庄邮政支局，董事长与支局长、营业员亲切交流，详细了解网点标快业务、金融业务发展情况，并对支局提出的问题现场给予答复。在魏庄香瓜种植大棚和燕店香瓜电商交易市场，董事长与种植户、销售商详细交谈，了解大棚种植情况、收入情况和香瓜寄递情况，现场示范以省为单位的总包形式进行交接，减少集散分拣环节，提高时限降低成本。对莘县邮政以开发香瓜寄递市场，实现源头获客和资金链闭环，协同发展金融业务的做法表示赞赏，并对下一步做好香瓜寄递工作给予指导。在宁辛村村委会，董事长与村支部书记、服务专员亲切交流“邮农场”项目开展情况，观看邮农场APP操作流程，询问对“邮农场”项目的意见和建议。

       调研期间，聊城市分公司对开展邮政农村电商和邮农场情况进行了专题汇报。刘爱力董事长对聊城市分公司取得的成绩给予肯定，并提了三点要求：一是提升企业效益。要认真贯彻习总书记“投资有回报，企业有利润，职工有收入，产品有市场，政府有税收，环境有保障”的30字要求。坚持质量第一，效益优先，不断提升企业效益。二要抢占农村寄递市场。一个企业不能没有主业，邮政企业的主业就是普服和物流，要切实担当起来。未来物流最重要的是末端需求，要探索农村市场的代收点建设，通过源头获客和末端服务抢占农村市场份额。三是要进一步加大探索力度。聊城市分公司大胆探索邮农场项目、农村电商发展模式，先行先试，率先垂范，趟出了一条新路子。这种探索很有意义，也很有必要，尤其是邮农场项目，有着非常重要的社会意义。要辩证的看问题，尤其是面对不确定因素如何解决处理，如何规避风险，要做深入思考。要继续探索下去，不断完善邮政农村电商发展模式，按照市场规律办事，不断总结经验、提炼好的做法。