今年以来，四川省德阳市邮政分公司通过强化队伍赋能与精益过程管控“双轮驱动”，全力推动网点“七责”落实落细，站点业务发展形势喜人，多项关键指标领跑全省邮政。截至7月底，该分公司共建成站点771个，点均叠加业务超4项，完成计划进度超73.26％，居全省邮政之首；实现批销下单的站点有285个，参与引流网点的站点有386个，打造数字化站点216个，金融与商流场景融合覆盖率列全省邮政第一，为业务协同发展提供了有力支撑。

　　德阳市分公司将队伍建设作为核心抓手，通过优化人员结构与深化业务委托，率先实现“三合一团队”100％全覆盖。精准配置7名地推经理下沉至县（区）邮政分公司，有效打通站点管理与业务拓展的堵点，为业务深度融合夯实了人才基础。该分公司创新构建“日清日结、周控月考”的精细化管理闭环。在晨会上精准部署当日任务，在夕会上深度复盘业绩升降；在月度经营分析会上聚焦指标攻坚与经验共享，同步强化对中邮普惠保险等业务的专项培训；在月度评价体系中，对站点巡访、智能设备使用等关键举措实施精准激励，确保各项指标高效推进。同时，该分公司以网点“七责”协同机制为总牵引，对县（区）分公司实施“穿透式”过程管控，严格执行周工作计划与复盘机制，对阶段性落后单位及时进行督导帮扶，确保目标达成。